Houele

1. Twój zespół może czuć się odizolowany. Nawet najbardziej doświadczony pracownik zdalny może czuć się trochę, dobrze, samotny, co jakiś czas. Ale jeśli uważasz, że to tylko kwestia twojego pracownika, pomyśl jeszcze raz. Odłączony pracownik może z czasem stać się mniej produktywny i zwolniony, powodując negatywny efekt falowania w całym zespole - i całej firmie. 2. Trudniej jest dowiedzieć się o problemach. Myślisz, że wszystko idzie dobrze z twoją grupą. Przypisałeś projekt i wszyscy wydają się ciężko nad nim pracować. To znaczy, dopóki nie upłynie termin i dopiero wtedy dowiesz się, że jeden z twoich pracowników ma problem z dostępem do systemu twojej firmy. 3. Musisz być proaktywny w udostępnianiu informacji. Gdy masz tradycyjną firmę biurową, udostępnianie informacji jest łatwe. Zwołujesz spotkanie, zespół zbiera się w sali konferencyjnej i rozmawiasz o wszelkich nowych inicjatywach lub planach. Ale kiedy twój zespół jest rozproszony po całym świecie, łatwiej jest za

W 2015 roku, gdy na świecie istniało mniej niż 8 000 miejsc do pracy, zdalni pracownicy mieli niewiele możliwości poza swoim domowym biurem, biblioteką publiczną lub kawiarnią. Przechodząc do przodu, pojawia się zupełnie inny scenariusz. Według Global Coworking Growth Study 2019  globalna liczba miejsc coworkingowych  wkrótce przekroczy 20 000 marek. Oczekuje się, że liczba ta wzrośnie do prawie 26 000 do 2022 r. Tylko w 2018 r. Na całym świecie otwarto około 1888 nowych miejsc. Prawie 1000 z nich było w Stanach Zjednoczonych. Chociaż nie każda filiżanka herbaty dla każdego, miejsca, w których osoby pracują niezależnie we wspólnej przestrzeni biurowej, zapewniają telepracownikom dodatkowe opcje. Ich popularność potwierdza ogólną ideę, że praca może być z powodzeniem wykonywana w różnych środowiskach, nie tylko w tradycyjnym biurze od 9 do 5. Chcesz dowiedzieć się więcej o przestrzeniach coworkingowych? Oto zalety i wady miejsc coworkingowych oraz co należy rozważyć przed do